Мотивация к целям бизнеса с помощью OKR

Интенсив о том, как научить команды разговаривать на языке бизнеса и достигать целей.

Разбор типичных сложностей при переходе на OKR и создание роадмапа внедрения

 Индивидуальная обратная связь + 1 час поддержки после курса

5 сессий с 30 июля по 13 августа

Ссылка на это место страницы: #expert

OKR — для вас, если:

Вы сформировали стратегию развития, но ее реализация идет медленно

Ваши сотрудники не понимают, что важно бизнесу, и сопротивляются изменениям

Вам нужна полная прозрачность результатов команд и подразделений, чтобы двигаться в одном направлении

Чтобы выжить на рынке, вы хотите быстро реагировать на изменения среды

Вы планируете освободиться от текучки и повысить уровень самоуправления

Вы ищете способы побороть страх сотрудников перед амбициозными целями

Особенность курса

Вы сможете обсудить нюансы внедрения OKR с Денисом Дудоровым, руководителем команды организационного развития Авито.

Avito — самый крупный кейс применения OKR в России.

Ссылка на это место страницы: #for

Кто приходит на курс OKR:

  • Генеральные директора и владельцы бизнеса

  • HR-директора, COO, Директор по развитию

  • Руководители подразделений и проектных офисов

  • Ведущие менеджеры продуктов

  • Лидеры трансформаций

Ссылка на это место страницы: #results

По итогам курса вы:


Поймете, как современные мировые практики исполнения стратегии работают в России


Выберете инструменты фокусировки на важных для бизнеса целях, применимые именно в вашей компании


Составите свой план внедрения на основе нашего 3-х летнего опыта использования OKR и получите обратную связь на него


Получите ответы на  вопросы как вовлечь сотрудников в амбициозные цели

Вы научитесь ставить и достигать амбициозные цели с максимальным вовлечением сотрудников

Ссылка на это место страницы: #trainers

ТРЕНЕР КУРСА:

КОНСТАНТИН ХОХРИН

  • Enterprise Agility & OKR Coach с опытом внедрения в компаниях из банковской, телеком, ритейл и финтех индустрий

  • 15 лет в разработке программных продуктов, 10 лет в роли лидера

  • Работал с компаниями Yota, i-Free, IQ Option, Газпром нефть, SEMRush и несколькими стартапами.

  • Сертифицированный тренер международного консорциума ICAgile (Business Agility, Agile Product Ownership)

  • Организатор конференции OKR Russia и Enterprise Agile Russia

КОНСТАНТИН ХОХРИН

Ссылка на это место страницы: #otzyvy

Ссылка на это место страницы: #reg

Интенсивный курс

(оплата картой или в рассрочку 0%)

27 000 ₽

  • 5 сессий* с 19:30 мск

  • 9 видео по всем темам

  • Резюме нашего 3-х летнего опыта внедрений OKR

  • Telegram-чат с OKR-практиками

  • Персональная консультация

Ближайший онлайн-курс:
с 30 июля по 13 августа*

Интенсивный курс

(оплата по счету от организации)

30 000 ₽

  • 5 сессий* с 19:30 мск

  • 9 видео по всем темам

  • Резюме нашего 3-х летнего опыта внедрений OKR

  • Telegram-чат с OKR-практиками

  • Персональная консультация

Ближайший онлайн-курс:
с 30 июля по 13 августа*

Супер-интенсив

(2-дневный тренинг по тем же темам)

(оплата картой)
27 000 ₽

(оплата по счету)
30 000 ₽

Ближайший онлайн-тренинг:
3-4 августа

Ссылка на это место страницы: #dates
Ссылка на это место страницы: #credit
Ссылка на это место страницы: #program

Главное — ответы на ваши вопросы

  • Каждый онлайн-интерактив — это практика или прямое общение с экспертом по вашим вопросам.

  • Вся теория — в формате коротких видео.

  • Разбор реального опыта применения OKR в компаниях разного размера и из разных отраслей.

10 инструментов и практик, проверенных ScrumTrek в разных компаниях и индустриях

В т.ч. инструменты, дополняющие OKR:

  • Impact Mapping

  • Big Room Planning

  • Доска зависимостей

  • Приоритезация целей по методу WSJF

Ссылка на это место страницы: #moneyback
Ссылка на это место страницы: #free

Дочитали до конца? Вам подарок :)

Книга «OKR для начинающих» от Felipe Castro (официальный перевод ScrumTrek), а также подборка видео-кейсов внедрения OKR.

Ссылка на это место страницы: #more