Онлайн-курс Agile и Scrum
+ Kanban + лучшие практики, дополняющие Scrum
Практика с опытными экспертами и обратной связью, разборы кейсов, видеоуроки, международный сертификат
Вам подходит курс, если вы
Руководитель подразделения
И вам сложно совместить Agile, Scrum или Kanban с особенностями вашей компании.
Проджект-менеджер
И не понимаете, как в Agile оценивать задачи, планировать релизы, работать с вендорами.
Только что стали менеджером
И не знаете, за что браться, а список задач «горит».
Ищете новую работу
И хотите повысить свою ценность на рынке труда, освоив новейшие практики управления.
Курс в цифрах
6 онлайн-занятий
6 практических занятий, 10 часов в интерактивном режиме с 19:30 до 21:00 МСК
100 %
100% времени занятий участники работают в мини-командах и получают ответы экспертов на свои вопросы.
37 видео
Короткие видео по всем темам, чтобы на занятиях не тратить время на теорию.
328 чел.
За 3 года курс прошли 328 человек (старт курса примерно 3-4 раза в год).
Программа занятий*
* Помимо практических занятий (с 19:30 до 21:00), в курс входят 4+ часа видео по всем темам и тесты
03 февраля. Agile-команды, практика Star Map
Разбор всех аспектов формирования и развития команды, практика по инструменту "Звездная карта". Также тренер ответит на вопросы участников по Agile, по содержанию и формату курса.
10 февраля. Фреймворк Scrum, деловая игра по Scrum
Бизнес-игра на понимание самого популярного в мире гибкого фреймворка. Работа по Scrum в мини-командах, оценка и разбор результатов.
15 февраля. Вопросы по Scrum, кейсы применения
Все, что нужно для правильного (пере)запуска работы работы по Scrum. Разбор успешных и провальных кейсов реального применения фреймворка.
17 февраля. Продуктовые практики, планирование и оценка в Scrum
Инструменты, применяемые в начале разработки новых продуктов (Lean Canvas, Vision Canvas) и лучшие продуктовые практики, дополняющие Scrum ("персоны", пользовательские истории и User Story Mapping). Оценивание и прогнозирование в Scrum.
24 февраля. Введение в Kanban, игра FeatureBan
Введение в Канбан-метод, обзор основных принципов и практик. Практическая симуляция метода в виде игры, а также разбор вопросов по этому непростому методу.
03 марта. Ретроспектива в Agile
Секреты эффективных ретроспектив. Практика ретроспективы в распределённой команде на примере ретроспективы самого курса. Разбор вопросов, оставшихся не отвеченными, по всему курсу.
Тренеры курса
Артемий Анцупов
Руководитель проектов, методолог, консультант по проектному управлению. Запускал и коучил команды в Яндекс, Билайн, Volkswagen, Cardiff, Минфин, Газпромнефть, Ренессанс Страхование, Банк Санкт-Петербург и др.
Василий Савунов
Партнер SсrumTrek, в прошлом тех.директор. Внедрял Agile-подходы и трансформировал процессы более чем в 30 компаниях, в т.ч. Сбербанк, Avito, Северсталь. В этом курсе Василий — не основной тренер, но он ведет следующий курс Scrum Master.
Международная сертификация
Запись на курс Certified Agile Professional
Частным лицам
• Онлайн-занятия — чт* с 19:30 МСК
• Практика и разбор ваших кейсов
• 35+ видеолекций и тесты
• Материалы и записи занятий — навсегда**
• Международный сертификат ICAgile Certified Professional
ПРИ ОПЛАТЕ КАРТОЙ
24 650 ₽
Ближайший курс: с 03 фев по 03 мар 2022*
Организациям
• Онлайн-занятия — чт* с 19:30 МСК
• Практика и разбор ваших кейсов
• 35+ видеолекций и тесты
• Материалы и записи занятий — навсегда**
• Международный сертификат ICAgile Certified Professional
ПРИ ОПЛАТЕ ПО СЧЕТУ
30 000 ₽
Ближайший курс: с 03 фев по 03 мар 2022*
* Онлайн-занятия — по четвергам, плюс 1 занятие во вторник 15 февраля. Всего 6 практических занятий с 19:30 до 21:00 по московскому времени. Если эти даты не подходят — регистрируйтесь здесь на другие даты.
** Мы не закрываем доступ к видеолекциям, записям занятий, чек-листам и другим материалам курса. Доступ гарантируем навсегда, пока существует ScrumTrek.online (а ScrumTrek работает с 2007 года).
Остались сомнения?
Получите доступ к бесплатным материалам, в т.ч. к видео-лекциям, которые познакомят вас с тренерами курса. У вас будет 5 видео: основы Agile и область его применимости, сравнение Agile с классическим проектным управлением, а также кейс, иллюстрирующий нарушение принципов Agile.
Остались вопросы?
Задайте их нам